Kirjoittelen
harvemmin työosuuskunnasta – tai siis työosuuskuntaa käsitellen. En ole ainut.
Se on sääli, sillä työosuuskunta voi olla yksi aikamme tärkeimmistä
työkaluista.
Työosuuskunta tarjoaa
erinomaista joustoa niin työttömyyden ja työllisyyden kuin työllisyyden ja
yrittäjyyden välisille rajapinnoille. Meillä Suomessa nämä rajat ovat
tyypillisesti erittäin korkeita ja liikkuminen roolien välillä yli ajan on
hankalaa. Dynaamiset ja suhdanteiden mukaan elävät työvoimamarkkinat kaipaavat
työosuuskunnan tarjoamaa joustoa.
Jos
työosuuskunnassa on vähintään seitsemän jäsentä, on työntekijöillä oikeus
työttömyysturvaan. Tämä helpottaa ihmisten pyrkimyksiä itsensä työllistämiseen
vaikkapa pikku hiljaa työllisyyttä yhteistyön avulla edistäen.
Työosuuskunnan
jäsenet voivat toisaalta tarjota työvoimaansa sinne missä sitä kulloinkin
tarvitaan. Periaatteessa työosuuskunta voisi ottaa hoitaakseen jonkin
yrityksen koko työvoimatarpeen paikallisesti sopien ja joustavasti suhdanteet
huomioiden. Olisi sitten työosuuskunnan johdon vastuulla hankkia uusia kohteita
osuuskunnan työvoimalle, jos kulloinkin työosuuskunnan työvoimaa käyttävän
taikka käyttävien yritysten tilanne käy heikoksi.
Työosuuskunnan
johdon edustaja voisi toisaalta olla vaikkapa "asiakasyrityksen" hallinnossa
myötävaikuttamassa siihen, että yritys menestyy ja näin myös työvoimalle on
jatkossakin kysyntää. Näillä järjestelyin työosuuskunta voisi toimittaa
paikallisesti ammattiyhdistysliikkeen ajatusta, mutta todennäköisesti
työntekijöiden ja työvoimaa käyttävien yritysten näkökulmasta huomattavasti ammattiyhdistysliikettä
vaikuttavammin. Päätöksenteko olisi lähellä kulloisiakin todellisuuksia,
jolloin niin työntekijöiden kuin yritysten ajantasaiset tarpeet voitaisiin
ottaa päätöksenteossa paremmin huomioon.
Toivottavasti
näemme lähivuosina paljon menestyneitä kokeiluja työosuuskunnan käyttöön liittyen.
Kuten olen jo aiemmin blogiin kirjoitellut, työosuuskuntaa voidaan joissain tapauksissa
käyttää myös yritysten jatkajana nykyisen yrittäjän luopuessa toiminnasta taikka osana yrityksen jatkoa turvaavaa yrityskauppaa.
Niinhän se olisi nerokas väline, mutta otappa tarkemmin selvää työvoimaviranomaisen suhtautumisesta asiaan. Ei alkuunkaan aina niin positiivista meininkiä.
VastaaPoista